猎头公司的价值

通常,当众多项目兴起时,企业需要更多的人手参与,有些岗位需要的人才技能有某些专业或特殊要求,在组织内部找寻合适人选会遇到困难,企业的外部招聘变得理所当然。

我们熟知的企业招聘程序大致这样,写好岗位描述,包括:技能要求、人才特质、学历经验、提供的薪资福利,然后发布招聘信息,等待人才投递简历,再安排面试,直至录用。

然后呢?很可能在试用期间,企业发现人才与岗位并不符合,或者人才留下来,但一段时间后难以融入团队还是离开,招聘重又进行,这期间的人力资源投入成本巨大,时间也浪费。

市场在不断地变化,人力资源的要求也在随时调整,企业招聘遭遇的主要困难有这么几个:

  • 找不对人,人才评估存在偏差,无法准确识别人才及其潜能和潜在风险
  • 留不住人,员工频繁离职,受经济和行业波动影响大
  • 需求不明,体现在需要怎样的人才会在短长期里为企业成长产生积极贡献

 

企业的文化价值观等也对人才的去留产生深远影响。企业的软性文化难以改变,个体人才也是,江山易改本性难移,可谓一方水土养一方人,这些都对企业的人力资源管理提出要求。

猎头公司会怎么做呢?

首先,猎头公司会与企业进行深入沟通交流,充分理解企业的人才需求,了解企业文化和企业的发展前景。有了这些基本信息,可大致勾勒出所需的人才,不仅胜任岗位,还能融入文化,安心在这样的企业里工作。

其次,针对需求,猎头公司在人才数据库里找寻合适的人才,做出候选人列表向企业推荐,与企业坦诚交流,给出专业意见。

再次,在人才招聘中,猎头会指导和帮助企业做好竞争性招聘方案,包括:招聘文案、如何设计面试问题、如何对人才进行评估,以及备用的招聘方案等。

猎头公司专注于社会人才资源的流动和其背后的规律,理解企业表象的人才需求,和诸如文化价值观等隐性需求,在人才和企业间构建最佳动态匹配,帮助企业以最小的成本招聘到合适的人才。长期地,为企业做好与潜在人才的有效连接,形成人才的战略储备与人力资源管理。