职位描述：

根据交付目标，质量目标和财务目标改善物流绩效
在日常交付，价格问题和合同问题方面与供应商的问题和冲突管理
确保将客户活动计划应用到工厂计划中
根据部门指标对工厂结果进行报告根据企业物流
材料计划/第2层组件的采购满足所有零件要求，
包括子组件的供应保证责任，以满足我们对驾驶舱组件的材料要求。
考虑到运输的库存优化责任
避免过时的
卡车到达管理的均衡控制
负责监督库存管理过程，为适当的库存水平定义部门策略，消除陈旧和不合格的材料，并减少老化的材料
制定从供应商到供应商的原材料调度方法和程序支持制造业以实现客户需求并最大程度地降低成本影响
开发和维护国内和国际货运的运输系统，以确保满足业务需求。
管理客户服务活动，包括订单输入，客户满意度，与销售，运营和质量的对接
创建，管理并实现整体物流目标
确保公司遵守法律。
通过启动和执行计划操作以及人员政策和程序来维持接收，仓储和运输操作。
通过人才招募，绩效管理，为高绩效者提供机会，教育，沟通，期望设定来参与各级人员发展

任职要求：

熟练使用标准的商务办公软件，
具有领导和管理员工的能力，具有
出色的分析，解决问题和组织能力，具有
出色的口头和书面沟通
能力，具有完成独立思考和处理多个项目的能力。

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汽车顾问团队邮箱：auto@zwhrconsulting.com
上海(总部)电话： +86-21-31229000

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