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仲望视点

感谢您对仲望咨询一直以来的支持,灵活用工是仲望今年新开拓的业务,它是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才、企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。

为了更好的了解中国的灵活用工市场,进一步优化仲望的灵活用工业务,为您提供更加有价值的服务,我们设计了此次调研问卷。

您所提供的答案仅供研究分析,所有数据都会保密。您的意见和反馈非常宝贵,请您根据最真实的状况和意见来填写,谢谢。

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2019年12月,领英中国公布了2019年度“领英年度行家”榜单,仲望咨询总经理景红入选该榜单。本奖项是继2017年年度最强档案、2018年年度最强音后,景红女士连续第三年获得的领英年度奖项。

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仲望荣膺猎聘2019年“非凡HUNTER”
12月13日,由猎聘和广东广播电视台卫视频道联合举办的跨年系列之非凡之夜在广州体育馆隆重举行。

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经常有二三线城市的猎头老板咨询我,在某个省会城市,主要做当地市场,做了多个行业,也有一定人脉,但是历经多年,仍然发展缓慢,该如何破局?希望我给些建议。

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今天领英中国在上海举办了“预见未来·领英人才智能体验峰会”(Talent Intelligence Experience)活动,是长三角人力资源领域的一场大型盛会了。

我有幸参加了领英中国征才事业部总经理王茜(Nancy)主持的圆桌访谈,一起讨论未来的人力资源的趋势。

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A到B轮公司必须快速建立强大的中层

 

善诊目前是在B轮,介绍这个背景有利于大家理解我接下来讲的一些动作——所有的动作都是有时间维度的。我们在这个时候有很强的危机感,问了很多轮次比我们靠后的人,包括还有一些合伙人大佬,他们都提到的一个点是:A轮到B轮的时候,公司如果没有能够很快速的建立起中层,业务就非常容易脱节,然后死掉

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前天有位朋友K问我,他硕士毕业工作了几年,又在读博士,在别人眼中算是学霸。

学了这么多东西,也有很多学习方法,为了更好的学习,还经常出去分享,因为教给别人是最好的学习啊。

学得不少,收益不高。

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昨天我的朋友D在微信上告诉我,他裸辞,要找新工作了。

D到现在这家公司做产品经理一年多了。

当时他的上司招他进来,面试时他们谈得相当投机,上司看过D的一些文章,很欣赏D的才华,遇到伯乐感让D放弃了好几个Offer选了这家大公司。

但是入司后一直和上司在很多问题上有冲突。

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这几天有位读者联系我。

他去年大学毕业到一家明星上市互联网公司工作,今年公司不景气裁员,他找工作,最近有两个工作机会,一个是大型外企,一个还是新创公司,都是做和物联网相关的技术职位。

因为他去年毕业时现在的这家公司刚上市,如日中天,薪水开得极高,现在去外企要降薪四分之一,那家新创公司答应能平薪进去。现在市场不算好,他也没有更好的选择。他既怕新创公司再不靠谱,又怕外企也会裁员,而且觉得外企薪水太低。

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昨天我提到一位候选人毕业时因为英语没有过四级,没拿到学位证,但又不够坦诚,在背调时被发现了,企业把发出的Offer又收回了。

想不到有好几位读者加我微信问我:如果没有学位证,坦诚了是不是就没事。

谁说有这样的好事,猎头又不是神父,你坦白忏悔了上帝原谅你就没事了。

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最近,有位已经offer的候选人在客户做第三方背调时发现经历中隐瞒了两段很短的工作经历,在学历调查时又没能交出学位证书,被客户收回了Offer。

公司的猎头顾问说在面试时都详细询问到了,但这位候选人显然回避了,包装了简历,撒了谎。

我们的顾问再和这位候选人确认时,候选人终于承认了因为怕我们知道了他的问题不推荐这个工作,就隐瞒了这些情况。

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