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面对原材料价格剧烈波动、物流成本暴增、各地疫情散发等挑战，中国制造业披荆斩棘，在市场变动与政策指引下，制造业企业的变革与转型迫在眉睫。

展望2022年，新冠疫情常态化，全球供应链恢复时日无法预估，各种问题依然存在，制造企业需要正视外部挑战的长期性，提升应对市场风险的能力。

在“2030年碳达峰、2060年碳中和”的愿景指引下，制造业降耗减排的目标更加明确。2022年制造企业可能需要开始主动应对监管政策，根据市场变化和自身发展战略主动调整布局。提高新增产能投资，把握未来几年有利的布局窗口期，实现区域产能优化。

制造企业数字化转型不仅是制造业做大做强的重要抓手，更是企业前瞻性布局的核心战略支持。

2014年，仲望咨询当选霍尼韦尔最有价值招聘合作伙伴。在仲望咨询的13个办事处，我们都配备了制造业团队，因此我们对中国各地市场非常了解，能够高效地为客户找到各种人才。仲望咨询的制造业猎头顾问团队在汽车、工业4.0、工业自动化、电子、建材、航空航天、智能制造、机器人和机械/设备/重工及半导体等多个领域都拥有丰富的经验，涵盖了每个行业的研发、工厂运营、市场开发以及通用人才等职位。仲望咨询制造业团队将继续竭诚与各界客户（既包括跨国公司，也包括本土企业）保持密切的合作。