职场上有各种不同类型、不同风格的领导，有的严肃，有的幽默。好的领导能完美地安排工作，让所有人发挥自己的价值，达到事半功倍的效果。而差劲的领导，则很有可能给员工带来过多的压力，损害公司利益或是员工的个人发展。每一个职场新手在与领导相处时都会遇到各种各样的问题，即使是经验丰富的职场老手，也有可能“马失前蹄”。

今天，我们就来简单地盘点一下常见的8种领导类型，看看你遇到的是哪一种吧。
这个类型的领导永远充满了无限的热情和活力，他们拥有一双发现的眼睛，总能发现各种新事物，不断提出新的创意。活跃的思维和超前的创意相应地就可能带来行动跟不上的问题。在实施计划或方案的过程中，他们也在持续发现新创意，从而忽略了眼前的任务。一个方案还没有实施完，他们就已经跳跃到下一个想法了。在这种领导手下工作，没有超强的行动力和心理承受能力，是很难跟上他们的步伐的。

2. 操作型

这个类型的领导注重每个方案的实际操作性。每一个方案的每一个细节他都高度关注。这就要求员工时刻保持高度的集中力和专注力，确保方案实施顺利成功。这样的领导会给人带来不小的压力，但这也同样会成为一种动力，对员工来说是一种很好的历练。

3. 中立型

这个类型的领导非常好辨认，他几乎不会做任何决定，而是一直选择保持中立。他习惯于征求其他人的意见，通过综合所有人的意见来做出决策。这样的领导给了员工充分的发挥空间，但中立的做法，长久以后会让领导作用降低。如果遇到某些关键性问题决策或是员工分歧较大无法调和时，领导不能发挥统领作用，可能无法解决问题，甚至造成场面恶化。

4. 训练型

这个类型的领导总是致力于“训练”他的员工，以形成一种固定的流程和思维。例如领导给出某类指令，员工自动反应出领导想要的结果，就像军队训练一样。这在很大程度上限制了员工的创造力和发展空间，对于不擅长自主思考的人来说，这种领导让他们只需要记住固定方法就好，既省时又省力。而对于那些想法很多、创造力很强的人来说就完全相反了。

5. 鼓励型

这个类型的领导也非常典型，他们总是在不断地鼓励你、肯定你。他们认为工作的氛围非常重要，只有在积极向上的工作环境下，员工们才会发挥积极的价值，实现每个人工作的最大化。在这类领导手下工作是非常愉快的，毕竟谁不希望总是得到领导的肯定呢？

6. 机械型

这个类型的领导思维方式非常固化，他们总是在不断重复。一开始可能你会觉得很震惊，但在了解了他们的固定方式之后，就会进入机械化的流程中。机械型领导对不同大小的事务可能都是一样，时间久了，有的人会厌烦，有的人则会完全习惯。

7. 话痨型

这个类型的领导非常喜欢演说，他们精力无限，不管是办公室、会议室甚至食堂，都能听到他们发表言论。遇到这种领导，你就要小心那些漫长的好像永无止境的会议了。

8. 教练型

这个类型的领导喜欢给员工设立目标，“三天内写出这个方案”，“下礼拜完成这个活动”，“下季度业绩提升20%”，等等。他们对待员工就像教练对待他的学生们，要想变强就要不断设立目标、达成目标、再设立新目标。遇到这种领导可能会让你的能力在短时间内得到很大的提升，但压力也是不言而喻的。

以上就是我们今天盘点的8种常见的老板类型，不知道你遇到的是哪一种呢？