职位描述：

1. 战略性工作
1) 根据集团人力资源战略,组织编制干部管理经营计划并实施,保障人力资源干部管理发展战略目标的实现;
2) 建立集团干部管理及核心岗位人才管理体系,保障集团干部管理运营的一致性、规范性和有序性;
3) 建立干部和核心员工个人发展计划,协助用人部门进行职业发展路径及岗位历练路径的设计与维护,推动和完善员工职业生涯管理;
2. 中短期工作
1) 完善能力素质模型库、各层级管理干部及核心人才评估系统,制定各层级管理干部及核心人才标准,建立健全干部及核心人才选拔、培育、考核、储备机制并对干部和核心岗位人才的选拔、任免、考核等进行日常管理,对组织和核心人才进行定期盘点和评估,完善集团人力资源梯队建设;
2) 根据业务发展战略,盘点人力资源需求,提出关键领导岗位及关键人才配置规划,与用人部门对领导人继任计划及关键人才储备进行定期约谈及长期动态沟通反馈;
3) 规划集团、业务单元、分子公司统一实施的干部管理相关重点工作项目,定义结果、明确范围、界定角色和决策体系。确保相关项目在设计与执行中保持人力资源系统内的一致性,从立项到实施,构建整体蓝图。
4) 组织编制和修订集团层面人力资源干部管理政策、制度和标准,并指导业务单元相关细则的编制和实施;
3. 常规性工作
1) 向决策层及人才委员会提供人力资源干部管理相关建议,为人事决策提供必要的方法论与支持;
2) 协同金风大学进行干部管理相关工作的计划和实施;
3) 其他与岗位相关事项。

主要要求：

1. 本科以上学历,15年以上HR工作经验,至少8年以上大型集团人才发展及干部管理工作经验;
2. 有丰富的干部管理理论基础与实践经验。独立设计、运营过人才盘点、人才晋升、干部管理、内部人才库建设中的2-3个项目;
3. 熟练掌握各种人才发展工具,对于人才评估、胜任素质模型建立、核心岗位梯队建设、管理层接班人计划等有实际的操作经验。

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