30岁以后如何做职业规划? – ZW HR 总经理 Joyce Jing
我在领英问答上的一个问题:
Q:30岁以后如何做职业规划?
A: 30岁后做规划要看30岁前积累了什么。到30岁做职业规划要清楚:
我想做什么?我能做什么?需要我做什么?
经过30岁前的尝试和积累了解了自己的兴趣和特长,明确目标。
根据自己的人生目标设立职业目标,根据职业目标规划路径,根据路径行动:跳槽、进修、改行、创业。
我在领英问答上的一个问题:
Q:30岁以后如何做职业规划?
A: 30岁后做规划要看30岁前积累了什么。到30岁做职业规划要清楚:
我想做什么?我能做什么?需要我做什么?
经过30岁前的尝试和积累了解了自己的兴趣和特长,明确目标。
根据自己的人生目标设立职业目标,根据职业目标规划路径,根据路径行动:跳槽、进修、改行、创业。
步入2018年,互联网金融、共享经济的光环慢慢褪去,短视频、人工智能、大数据、新零售走向前台……
互联网行业的发展日新月异,一个新的互联网产品,可能很快得到普及,比如上线不到2年的抖音短视频,如今月活量过5亿,成为仅次于微信、QQ、爱奇艺等老牌互联网产品的爆款应用。也可能很快走向没落,比如人人网、聚美优品、当当网、乐视等耳熟能详的产品。
Read More众所周知,半导体应用非常广泛,半导体行业也一直是受国际和国内市场影响较大的领域。今年半导体贸易的摩擦,对国内人才市场也产生了一定的影响。中国作为全球最大的通信市场,目前已经开始做好应对更坏情况的准备,形成把本国市场组织起来支持核心技术发展的强大预案,加大投入生产国产高端芯片,扶植国产半导体企业。这意味着,未来半导体行业国内市场发展潜力巨大,国内大量外资候选人将流入国内企业,同时美资企业在中国半导体行业市场的投入也将逐渐缩减,并且这个趋势会越来越明显。
Read More一、首先要想明白为什么要开设外地分公司
二、行业优先VS 地域优先
三、公司能提供什么?
四、需要当地提供什么?
Read More导语
猎头的效率来自于专注,背后的原因在于手上掌握的同质化职位的数量多少,以及与之相匹配的同质化候选人数量多少。
假如一名顾问操作的职位都是一种类型的,经过一段时间,他联系的候选人就越来越同质化,积累到一定数量,匹配就会越来越容易,成功率越来越大。
就像布朗运动,在同一空间内分子数量越多,撞击的机率越高。
我们猎头公司的经营者或者从业人员,需要思考的是如何做到专注。
前段时间我们为一位山东济南的候选人N推荐了个工作机会在杭州,机会相当不错,他什么都满意,但不愿意接受,说自己亲戚朋友都在济南,到异地人生地不熟的,很难适应,我说,你以后到新地方会有新朋友的,他觉得很困难,说自己是山东人,大学就在济南读的,同学也有很多在这儿,去杭州一个人都不认识,不愿意去。问题是N是目前的工作很不理想,主动找到我们,希望跳槽,但他的希望是在本地能换个好单位,希望只做一点改变就能让工作走上另外的轨道。
Read More其实我发现三十岁不知道自己该做什么的是很多的,二十多岁时总觉得三十岁了总应该活明白了,到三十岁发现自己还不知道怎么办,年龄越大,就越容易失落,更有焦虑和失落感,对自己也开始怀疑。
实际上,慢慢你就会发现,四十岁、五十岁迷茫的人一大把,不要担心,一辈子觉得没活明白,或者觉得自己活明白,实际很糊涂的人一大把。
Read More我的朋友叶玮玮的跨国经历分享一直很受欢迎,最近他工作很忙,断稿了几周,很多读者在问。在我的硬逼之下,他终于出新文了,文如其人,儒雅不失风趣。希望大家和我一样喜欢他的文字。
Read More前天我写文提出:要把自己的份内事做好,这才是考核你最重要的指标。有读者留言说前提首先应该把工作职责中“领导交办的其他业务”去掉,看得出不少读者对领导交办很多JD上没规定的事务非常有微词,还有位小朋友对我说,谁不想做好核心工作,不过领导总交给我一堆乱七八糟的事,甚至连私人的事,拿快递、买盒饭都让我做,真是太不职业了,哪能学到东西。这些事让人不快,我非常理解。
Read More有部门经理和我review团队绩效时说到一位员工,很是让人无奈。工作做得结果很不好,但很努力,每天第一个来最后一个走,和大家相处也很好,乐于助人,大家都很喜欢和他相处。
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